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Bereich Softwareentwicklung

Projektmanagement

 

Dauer:
   3 Tage
Voraussetzungen:
Erfahrung in IT-Projekten
Zielgruppe:
Projektmitarbeiter, die sich die Grundlagen für Projektleitung aneignen möchten.
Inhalte:
  • Methoden und Werkzeuge im Überblick
  • Projektarbeit von A bis Z strukturiert planen und aufsetzen.
  • Projekt managen: Projektphasen planen, steuern und kontrollieren
  • Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Projektphasen
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Projekt fördern.
  • Projektwerkzeuge konkret: Projektstrukturplan und Projektkonzept
  • Projektzeitplanung: Termine, Meilensteine und Team koordinieren und steuern
  • Projektarbeit Praxis: Management und Steuerung der externen Projektpartner
  • Projektkommunikation: Information und Dialog um Projektziele zu erreichen
  • Projektteam motivieren: vom Kick-off bis zum gelungenen Projektabschluss
  • Projektwerkstatt konkrete Praxis: Ihr Projekt strukturieren und planen

Das Seminar wird als offenes Seminar in Berlin, Dresden, Frankfurt/M., Graz, Hamburg, Hannover, Innsbruck, Köln, Leipzig, Linz, Mainz, München, Rostock, Salzburg, Stuttgart, Wien und Zürich zur gleichen Zeit angeboten. Inhouse-Seminare sind an jedem beliebigen Ort möglich. Sollte kein geeigneter Termin für Sie dabei sein, oder haben wir noch keine Termine angegeben, fragen Sie uns bitte!

Anfangstermine:
Preise gelten pro Person. Bei mehr als 2 Teilnehmern pro Unternehmen, bitte Angebot anfordern!

Preis offenes Seminar:
1380 EUR + MWSt. (1642.2 EUR incl. MWSt. in D)
Preis Online-Seminar:
1242 EUR + MWSt. (1477.98 EUR incl. MWSt. in D)